Moonlabs brengt helderheid en richting wanneer complexiteit besluitvorming vertraagt.

Er zijn momenten waarop alles beweegt, maar niemand echt kiest.

Niet omdat mensen hun werk niet doen. Juist omdat iedereen zorgvuldig is.

Agenda's zitten vol. Initiatieven lopen parallel. Informatie is overvloedig.

En toch blijft de voortgang uit.

Wat ontbreekt is geen kennis, maar een uitgesproken keuze.

Moonlabs helpt eindverantwoordelijken in middelgrote organisaties om die keuze scherp te krijgen en ook daadwerkelijk te maken. Met name bij strategische vraagstukken rond technologie, digitalisering en organisatie-inrichting.

Moonlabs wordt geleid door Raimond Simons en opereert op het snijvlak van strategisch advies, executive facilitation en tijdelijk leiderschap.

Je voelt dat het zo niet langer klopt.

Er wordt veel besproken, maar weinig afgerond. Besluiten worden voorbereid, genuanceerd en doorgeschoven. Iedereen bedoelt het goed, maar eigenaarschap blijft diffuus.

Aan de oppervlakte blijft het gesprek zorgvuldig en beheerst, terwijl onderliggend de spanning oploopt en keuzes blijven liggen.

AI en digitalisering spelen mee, maar zijn zelden het echte probleem. De kernvraag blijft onuitgesproken.

Dit zijn de momenten waarop leiderschap zwaar wordt. Niet omdat het complex is, maar omdat niemand het gesprek voert dat nu nodig is.

Moonlabs ondersteunt directies en bestuurders bij strategische besluitvorming in complexe omgevingen.

Ik stap in wanneer er veel inzicht is, maar te weinig richting. Niet om nieuwe opties toe te voegen, maar om het besluitvormingsproces scherp te maken.

Geen rapporten om gelijk te krijgen. Geen trajecten zonder eindpunt. Wel helderheid, eigenaarschap en voortgang.

Als ik instap, verandert het gesprek.

Er komt rust, omdat het niet meer om alles tegelijk hoeft te gaan. Spanning mag er zijn, maar wordt niet vermeden.

Dit wordt meestal vastgelegd in een compact besluitdocument dat richting geeft en eigenaarschap verankert. Geen dik rapport, maar iets dat daadwerkelijk gebruikt wordt.

Mijn aanpak is eenvoudig en intensief.

We beginnen met het scherp krijgen van de kernvraag. Niet wat zichtbaar is aan de oppervlakte, maar wat het gesprek onderliggend stuurt.

Daarna neem ik tijdelijk positie in bij de gesprekken waar het ertoe doet. Ik stel vragen die blijven liggen, benoem patronen en maak keuzes expliciet.

De samenwerking is altijd afgebakend. Meestal gaat het om enkele weken tot enkele maanden. Lang genoeg om tot echte helderheid te komen, kort genoeg om momentum te houden.

Moonlabs werkt voor eindverantwoordelijken in middelgrote organisaties, grofweg 50 tot 500 medewerkers.

Ik word vaak gevraagd bij strategische besluitvorming rond digitalisering en AI, bij het terugbrengen van overvolle portefeuilles, bij governance- en eigenaarschapsvraagstukken en bij situaties waarin de samenwerking tussen business en IT vastloopt.

Ik werk met een beperkt aantal organisaties tegelijk en stap alleen in wanneer het om echte beslismomenten gaat.

In situaties waarin de gemaakte keuze vraagt om tijdelijk leiderschap, neem ik ook interim eindverantwoordelijkheid in IT- en digitale transformaties, zoals in de rol van interim CIO of directeur digital.

Moonlabs wordt geleid door Raimond Simons.

Raimond werkt al ruim 20 jaar in complexe organisaties waar strategie, technologie en menselijk gedrag samenkomen. Hij wordt gevraagd op momenten waarop overzicht ontbreekt en richting nodig is.

Zijn stijl is kalm en scherp tegelijk. Hij luistert goed, maar benoemt wat gezegd moet worden. Onafhankelijk, zonder belang bij specifieke oplossingen.